1、使用租赁服务无需配备维修人员,无需设备管理,节省承租人在设备维护、维修和管理上的人力物力;
2、租赁服务中所包括的全面保修保养服务,可免除客户的一切后顾之忧,确保设备一直处于良好的工作状态。有利于承租人专注其核心产业;
3、小额分期付款替代大笔现金一次性投入,避免大量宝贵的流动资金沉淀在固定资产投资中;
4、无须另外的抵押或担保,轻松快速取得相当于设备全款的中长期“贷款”,节省融资成本,同时节约企业现有银行额度;
5、租金可作为当期营运费用在税前抵扣,从而获得节税的好处……
叉车购买,租赁经济账 | ||
使用条件: (1)叉车连续使用年限为5年(60个月); (2)使用环境良好,每月使用22天,每天工作时间6小时计算; (3)5年后叉车残值为原值的15%;(15000元) | ||
序号 | 购买叉车 | 租赁叉车 |
1 | 购买价格为100000元/台; | 出租租金为3200元/月; |
2 | 5年占用资金的利息,月利息费用约为:558元; (按融资利息为12%,等额本息还款法计算); (中小企业融资条件苛刻,非常困难) |
税金抵扣,月摊销金额为:-261元; ([(<3200×60>-100000)×0.17]/60) |
3 | 5年的维修、保养费用,月摊销费用为:1000元; | |
4 | 叉车上牌照、年审、保险费用月摊销:50元; | |
5 | 购买叉车管理人员费用 | |
6 | 因企业转型带来的叉车型号更换的风险 | |
7 | 原购买叉车资金用于核心业务的回报率损失 | |
8 | 5年后叉车残值约为15000元; | |
9 | 购买叉车5年总支出=100000+[(558+1000+50)×60]- 15000=181480元 | 租赁叉车5年总支出=(3200-261) ×60=176340元 |
结论 | 购买叉车5年的总支出已经略高于5年租赁叉车的总支出,而且购买叉车需要聘请维修、采购、叉车管理等相关人员对叉车进行维护和管理,相对麻烦,还要承担一些不可预知的风险。 所以未来租叉车将是市场的大趋势。 |